集团隆重召开2016年总结表彰暨2017年经营计划颁布大会
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●集团董事长徐孝芳作重要讲话 总裁刘志钢作工作报告
●会议提出2017年要做好11项重点工作
●会议要求牢固树立“四种思维”
1月24日下午，集团梅渚工业园暖阳高照，彩旗招展。2016年度总结表彰暨2017年经营计划颁布大会在多功能厅隆重举行，集团董事长徐孝芳作重要讲话，总裁刘志钢作年度工作报告，会议总结回顾了2016年度工作，明确了2017年经营计划指标与重点工作。
徐董事长在会上充分肯定了2016年集团各方面所取得的成就，年初制订的各项目标和任务圆满完成，利润总额实现了重大的突破，经营稳健与高效，重点工作逐一完成、五个一工程稳步推进、降成增效持续发力，取得了长足的进步。他同时指出，在成功的背后，我们还有许多困难与问题，还不能沾沾自喜、固步自封，有所懈怠。
徐董事长用宏观的高度详细分析了国内外经济形势，提出应该把握的机遇，强调在工作中必须树立四种思维：一是要树立全局的思维，有更广阔的视野和更高的价值追求。各公司要注重追求长期的效益，不只追求短期的成功。要合理地去配置原料、加工、市场、人力等资源，大胆推进“四化建设”，创造新科技、新模式、新业态、新商业规则，用智慧创造价值，使企业拥有更广阔的发展空间。二是树立创新的思维。企业能否保持稳定发展，关键在于持续创新。各企业必须注重创新，要从市场入手，跟踪消费趋势，研究需求变化，在包装应用，外观设计、规格定位和品种开发方面下功夫。食品上开发风味化、营养化和功能化的品种，丰富内涵和提高档次；花卉上开发个性化、多规格和小批量的产品，满足市场需求。三是树立“互联网” 的思维。浙江省电子商务产业到2020年将实现电子商务交易额5万亿元，网络零售额2万亿元，打造全球电子商务中心。集团各产业一定要借势而为，在食品产业方面，我们要着力改变罐头食品商超流通的传统销售模式，要进一步推开直销市场、网络销售市场。花卉方面除花集网作为互联网公司，要力争在各个业务板块实现年度目标外，其他几家公司也要积极探索“互联网花卉”，在新一轮的发展中赢得一席之地。四是树立品牌的思维。要积极响应和抓住“三同”（ 同线、同标、同质）机遇，将出口品质的优势转化为国内市场开拓的需求，要积极响应增品种、提品质、创品牌“三品”国家战略，以强有力的品牌意识与实际行动，开拓市场，奠定“创国际知名品牌，树百年长青企业”的基石。
刘总裁在年度报告中总结了2016年度的经营工作，回顾在重点工作、管理创新、质量管控方面取得了“新成绩，” 在降成增效、市场开拓、新品研发方面取得了“新成果”，在新品研发、市场开拓的“新举措”，在“四化”建设、互联网、企业转型方面的“新突破”；在团队建设、生态塑造的“新气象”。颁布了2017年的经营计划，部署了2017年重点在市场开拓、降成增效、队伍建设、基地建设、新品开发、产业集合等方面要做好的11项重点工作。
明者远见于未萌，智者避危于无形。会议号召集团上下认清形势，树立信心，抓住机会，齐心协力，开拓创新、勇于进取，按照既定的目标，坚决完成各项工作任务，真正成为我们在各自行业中的标杆形象，共同开创丰岛美好的明天！
会上，2016年度各类先进集体与个人受到了表彰奖励。