以合作社为纽带 促进乡村振兴
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集团董事长徐孝芳受邀在中国农业产业化研讨会上作专题报告
以合作社为纽带 促进乡村振兴
丰岛控股集团为国家首批农业产业化重点龙头企业，始终坚守果蔬罐头与鲜切花的产学研销为主业，已发展为全球最大的杨桐柃木、鲜切菊花、桔子罐头、佛花生产出口商之一，企业也摘得中国农村致富十佳带头企业、全国服务新农村建设百佳乡镇（民营）企业、全国园艺产品出口示范企业、国家柑桔加工技术专业中心、浙商社会责任大奖等桂冠，受到客商的满意、行业的尊重、各界的赞誉。9月17日，中国农业产业化分会副会长、集团董事长徐孝芳应邀出席中国农业产业化研讨会，并在会上作了《以合作社为纽带，促进乡村振兴》的主题报告，就企业“不忘初心、牢记使命”，长期坚持以农业为中心，立足农业产业化，以合作社为纽带，促进乡村振兴，带动农民致富，作了一场接地气的演讲，交流了发展的经验与心得，得到与会人员的广泛好评。
董事长徐孝芳表示，一直以来，丰岛秉持“做有社会责任、有品质的企业、人和产品”的价值观，以“龙头企业带动家庭农场、农民合作社、小农户共同发展”为工作抓手，联结与带动了10万户30万农民共同致富，每年直接解决了1万多人次农民进公司季节性就业，为响应党和国家提出的支持中西部大开发、精准扶贫、产业扶贫与乡村振兴，进行了长期不懈地探索，作出了积极的贡献。
推进基地建设，以产业带动农民增收。基地建设是推动农民致富、农村增收、乡村振兴的有效途径。公司每年需要大量的安全、优质的农副产品作为原料，来满足出口果蔬罐头、鲜切花加工，鲜花网上拍卖的市场需求。对此，公司通过“订单农业”、“统租返包（通过村流转土地、企业与村达成协议，再由农户返租经营）”经营模式建立了“龙头企业 合作社”、“龙头企业 家庭农场” 、“龙头企业 小农户”等多种合作形式，直接或间接地带动农民种植桔子、黄桃、洋梨、芦笋、蓝莓、杨桐柃木、菊花、康乃馨、玫瑰、百合等基地10多万亩。通过与乡村、农场、合作社、农户签订种植与购销合同，建立了“五统一”的合作共赢经营方式。通过发展果蔬基地，推动当地村镇进行果蔬产业资源的调整与优化，带领农户增产增收。特别是通过与一些行政薄弱村的合作，年均可增收10万元以上的集体经济，帮助行政薄弱村“脱贫”。通过基地建设，还可辅助推动当地的乡村观光旅游产业发展，真正实现了公司、合作社、行政村、农户合作多赢的局面，让农民得以增收，让村级集体经济得以壮大，让合作社得以持续发展。
通过农民培训，提升技能增强造血功能。拓宽农民增收渠道，通过农村劳动力培训，来提高农民素质，从而推进农民增收致富。
“授人以鱼，不如授人以渔。”公司成立以来，一直积极参与农村劳动力转移培训阳光工程建设，全方位、多层次地开展农业科技和农产品安全知识等讲座，不断打破农民传统的种植方式、习惯和观念，因地制宜开展农民进行果蔬、花卉等实用新型技术教育培训。多年来，公司直接或与农业部门、或与劳动部门合作培养了一大批种植、流通、初加工大户、科技兴农带头人，截至目前，共培训了20多万人次。农民自身致富造血功能和市场意识进一步提高。如在鲜切花加工出口领域，通过创造性地运用“统租返包”模式，让农民成为公司的“编外员工”形式，背靠企业获得市场资源、参与市场竞争。公司以“授人以渔”的方式让农民获益更多。
建立授信机制，以市场保护价确保农民利益。获得农产品种植加工需要持续的资金保障，合作社、农民等个体相对来说资金能力较弱，公司联合银行，创造性地提出了“公司 银行 合作社”供应链授信机制，以合作社为中心，由公司为合作社提供基地建设、农产品收购等经营行为贷款担保，为合作社联合农民发展提供资金支持。在公司层面，每年安排数亿资金，主要用于以协议保护价收购、消化订单型、合作型、松散性的鲜活农产品作为生产原料（鲜果、鲜花），让合作社、农民放心地按市场机制发展农产品的种植、初加工。公司建有大型储存冷库，以有效解决农产品“保鲜难”问题，同时解决农产品的“卖难”问题，让与合作的广大农户无后顾之忧，给农产品深加工产业发展增添了后劲。
发展劳务合作，以就业形式直接参与精准扶贫。公司在农产品种植、采摘、保鲜、物流、包装、加工、检测等环节均需要大量的人员，公司与劳务合作社、劳务公司签订长期用工协议，以吸引与安置农民就业，据不完全统计，每年在农产品加工环节安排季节性劳务岗位1万多个，为农民增加工资性收入超过1亿元；在采摘、保鲜等环节安排了近1万人就业，增加工资性收入超过1亿元；在物流包装环节安排了近2000人就业，增加工资性收入近1亿元，这样公司每年为农民创造了3个亿元的劳务性收益。2018－2019年，为推进中西部产业协作发展，公司在当地政府的引领下，与四川省小金县进行劳务合作对接，让小金县空闲的农民通过劳务公司就业安置，通过短期的就业就顺利解决了长期的贫困问题，发挥了积极参与国家中西部大开发、精准扶贫、劳务扶贫的应有作用。
与科研院校合作，对水果加工、花卉枝叶进行综合开发利用。公司积极与有关科研院校合作，对桔、桃、梨等水果加工后所剩的幼果、次果、果皮、囊衣、碎丁和花卉加工后的枝叶进行综合利用攻关研究，开发精油、果胶、酵素、饲料、肥料等符合市场需求的产品，将进厂原料“榨干吃尽”。这样，一方面通过幼果、次果的收购与肥料的提供，进一步提高了果农的经济收益；另一方面扩展了企业的衍生产品，提高了原料的综合利用效益，还减少了对环境的排放。
会议期间徐孝芳董事长与农业部、中国农业产业化分会、科研院校、企业等领导、专家、学者、企业家就农业产业政策、帮困扶贫、农业智能化、农产品加工综合利用等方面进行了深入的交流。
徐孝芳董事长受邀与中国农科院研究员孙忠富、甘肃清吉集团董事长何清吉等一起参加了新疆阿克苏地区阿瓦提县农业产业化发展座谈会，得到了该县县委副书记、绍兴市援疆指挥部党委书记、指挥长陈云伟，副县长贺建一行的热忱接待与陪同介绍，并实地考察了该县苹果、葡萄、桃子等产业资源情况。